什么是外延式增长和内生式增长？

一、什么是外延式增长和内生式增长？

企业的发展，增长方式可以概况为两种类型：外延式增长和内生式增长（也称内涵式增长）。

所谓外延式增长，就是眼光向外，通过收购、兼并、重组，扩大企业规模，是一种机械式的增长方式，外延式增长又分为横向一体化和纵向一体化。横向一体化就是并购和自己类似的同类企业。纵向一体化就是在产业链的上下游寻找并购对象，和本企业形成互补关系。

内生性增长，就是眼光向内，从企业内部挖掘增长潜力，如精细化管理，节能降耗，流程优化，人员培训，技术创新，提高效率，等等措施，降低成本，增加收入规模，提高生产效率，从而实现企业规模和效益的增长。

二、内生式增长和外延式增长有什么区别？

内生式增长就是凭着企业自身的生产、服务量的增加来发展，外延式增长就是通过对外收购、兼并等方式来实现业务的增长。

三、内生经济增长理论？

内生增长理论是产生于20 世纪80 年代中期的一个西方宏观经济理论分支，其核心思想是认为经济能够不依赖外力推动实现持续增长，内生的技术进步是保证经济持续增长的决定因素。强调不完全竞争和收益递增。

四、内生增长的基本公式？

内部增长率=本期留存收益/(期末资产-本期留存收益)

=本期净利×收益留存率/(期末资产-本期净利×收益留存率)

=(收益留存率×本期净利/期末资产)/(1-收益留存率×本期净利/期末资产)

=期末资产收益率×收益留存率/(1-期末资产收益率×收益留存率) Internal Growth Rate=ROA*b

b为留存收益比率，ROA为期初资产收益率

公式的推导：

内部增长率=本期留存收益/期初资产

=本期净利×收益留存率/期初资产

=收益留存率×本期净利/期初资产

=期初资产收益率×收益留存率

五、内生增长动力的含义？

1、内生动力是行为机制的原动力，专业技术人员内生动力是专业技术人员的一种心理状态；是认识世界、勇于实践、实现自我发展的精神追求；是不断获取知识、探求真理、创业创新的自觉意志和行为。

2、经济增长的内生动力指的是消费。通常我们叫消费为内需，内需即为经济增长的内生动力。经济增长的内生动力一般来源于扩大内需拉动为主导的发展模式。

六、内生经济增长理论的提出？

罗默提出的内生增长理论，因而获得2018年经济学诺贝尔奖。内生经济增长理论是经济增长理论的新发展，其经典理论是由罗默博士在他的1983年芝加哥大学经济学博士论文，以及1986、1990年的两篇经典论文中提出。

该理论认为，维持经济长期增长的最终推动力是不断出现的新技术。与传统增长模型的最大区别在于，在内生增长增兴模型里，技术进步成为经济系统中的内生变量。

七、内生增长理论的基本内容？

内生增长理论（The Theory of Endogenous Growth）是产生于20 世纪80 年代中期的一个西方宏观经济理论分支，其核心思想是认为经济能够不依赖外力推动实现持续增长，内生的技术进步是保证经济持续增长的决定因素。强调不完全竞争和收益递增。

八、内生式脱贫是什么？

　　近年的脱贫攻坚战中，政府、企业和学界都在探索内生式脱贫新模式。在中国社科院发布的《扶贫蓝皮书：中国扶贫开发报告(2017)》中，恒大的精准扶贫模式成为其中一个样板，报告对此更是不吝溢美之词，给予其“国内甚至国际上公益领域中的一个创举”的高度评价。

　　据贵州省扶贫基金会透露，1月9日，该基金会收到恒大集团捐赠的第四笔20亿元扶贫资金。从2015年12月开始，恒大已累计向该基金会捐赠到位60亿元，未来三年还将捐赠50亿元。

　　在恒大的计划书中，要用这110亿资金，帮助贵州省毕节市100多万贫困人口在2020年实现全部稳定脱贫。这显然不是一件易事。而在北京大学经济学院教授王曙光看来，内生式脱贫关键是“加强贫困人群的能力建设，并且通过各种机制设计和制度创新，实现贫困人群的自我脱贫”，因此，资金投入往往只是第一步。

　　在恒大的扶贫蓝图中最核心的要素并非资金而是人才，2017年5月12日，在恒大集团帮扶乌蒙山区扶贫干部出征大会上，董事局主席许家印再次强调：“5年无偿投入110亿元并不是一件难事，最难的是要派出一支能吃苦、能奉献、能打硬仗、能出思路、能出管理、能出办法、能出技术、能促进当地群众内生动力的一支优秀的扶贫团队。”。据了解，两年多来，恒大从全集团系统选拔了2108名优秀的领导干部和扶贫队员常驻毕节市扶贫前线，派驻到县、乡、村，与当地干部群众联合行动。

奢香古镇夜景

　　与此同时，恒大运用了现代企业的管理模式，让这两千余名扶贫人员工作到村、包干到户、责任到人，使得恒大掌握了毕节扶贫第一手的信息。仅以入户调查为例，自结对帮扶以来，恒大扶贫队员和当地干部员工一起，已累计走访了毕节全市100多万贫困百姓，通过逐家逐户、拉网式摸查、核实和宣传发动，实现了精准识别贫困户，形成了恒大精准扶贫的数据库。

　　针对不同的贫困户的需要，恒大创新了一系列扶贫模式。以产业扶贫为例，恒大引入43家上下游龙头企业，形成“龙头企业+合作社+贫困户+基地”的产业帮扶模式。随着肉牛养殖基地、蔬菜育苗中心、蔬菜大棚和大田基地、中药材和经果林基地等投入生产，实现了供产销一体化经营，确保贫困户持续增收、稳定脱贫。此外，根据贫困户不同的致贫因素，恒大运用易地搬迁扶贫、吸纳就业扶贫、教育扶贫等等措施。挖掘贫困人口的自身优势，培养贫困户的造血能力。这两年来，通过各项帮扶措施，已成功实现12.73万人初步脱贫。

恒大在大方援建的蔬菜基地

　　距离2020年全国脱贫的红线已经越来越近，精准脱贫的任务更加艰巨，如何整合要素、建立机制，挖掘和激发贫困人口的生产力与创造力，使脱贫由“外生性”过渡到“内生式

九、创新驱动，内生增长，绿色发展是什么意思？

实施创新驱动发展战略。

十、什么是集束式增长？

集束式增长是指地区间或者行业间抱团式发展，从而达到快速的增长。

集束，读音jíshù，汉语词语，意思为聚集成捆的。

现在许多行业单打独斗的时代过去了，国际国内的竟争日趋激烈，大型企业凭着自已的资金，规模和技术优势垄断性经营，中小企业生存举步维艰，为了发展壮大，只好抱团取暖，集束式发展。

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