国企改革1+12具体是哪些文件？

一、国企改革1+12具体是哪些文件？

国企改革的顶层设计的文件已经出台，标志是“1+12”个文件印发，主体框架已经搭出来了。

“1”是指首先会出台一个深化国企改革指导意见，“12”是指十二个配套方案。

“1”是指：《关于深化国有企业改革的指导意见》

顶层设计方面最重要的有两个：国企改革指导意见和完善国有资产管理体制方案。

关系到全局工作的方案有六个：国企功能建立与分类改革方案、国有经济布局与结构调整方案、投资运营公司方案、剥离企业办社会和解决历史遗留问题实施方案，以及发展混合所有制经济意见、完善国企公司法人治理结构方案。

十项改革试点包括：

1.落实董事会职权试点；

2.市场化选聘经营管理者试点；

3.推行职业经理人制度试点；

4.企业薪酬分配差异化改革试点；

5.国有资本投资运营公司试点；

6.中央企业兼并重组试点；

7.部分重要领域混合所有制改革试点；

8.混合所有制企业员工持股试点；

9.国有企业信息公开工作试点；

10.剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点。

二、国企 改革 要 推进 要什么 推进 完善 现代 企业 制度

你好。国企改革要推进公司制股份制改革、健全公司法人治理结构、建立国有企业领导人员分类分层管理制度、实行与市场经济相适应的企业薪酬分配制度、深化企业内部用人制度改革等五个方面来推进完善现代企业制度。

如果有帮助，望采纳。

三、为什么要把国企改革同改组，改造和加强管理结合起来？

  把国企改革,改组,改造同加强管理结合起来。改革就是要建立新的的机制，企业作为市场经济的主体，资源的配置靠市场机制，加上政府的宏观管理。改组就是优化企业产业组织结构，该合并的合并，该撤销的撤销，该从某些行业领域退出的推出。改造就是对落后的技术和陈旧的设备进行改造。加强管理就是遵循客观的可许规律，向管理要效益，向管理要成绩。

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