一、我老婆离家出走我多久可以报案
24小时!你报案只能说是失踪!不能说是离家出走
二、公司费用报销实行总经理"一支笔"的审批制度,从内部控制角度来看,有缺陷吗
其实执行总经理一支笔的主要目的,是为了让总经理随时了解企业最新的资金流向,有关费用做到心里有数。总经理一支笔不能代替有关财务、监督等职能部门的职责。当然,企业在起初发展创业时期总经理一支笔能很好地做到内控,但企业发展到一定规模之后,总经理一支笔的职能应该由相关职能部门负责人承担,但并不代表总经理不需要签字,而此时总经理签字已经成为公司的一人流程和制度。
三、员工积极性不高,老板应该怎么做
积分激励是必要的。微认可是一款站在企业的角度+站在员工的角度经过多年的咨询经验孵化出的一款积分激励软件。
三个角度发放积分+八个维度获取积分兑换福利
三个角度发放积分
员工角度:“我与你之间,一个赞的距离”:激励权限下放,领导、员工都可以发起认可,构建人人参与的认可文化
团队角度:“为了联盟!为了部落!”:每个员工都可以为团队的荣誉而努力,团队通过认可,肯定员工的付出,培养员工的团队意识
组织角度:“我光荣,我骄傲!”:员工以获得组织的认可为最高荣誉,组织通过认可,引导员工了解公司的使命,理解战略关键方向,为公司创造价值
八个维度获取积分兑换福利
工作圈:企业内部有趣有料的资讯平台,随时随地了解公司最新动态,即时打上祝福传递情感,搭建企业员工间的朋友圈
文化认可:为“标杆行为”拍个“快照”,通过“认可”把文化转化成“行为”“习惯”
业绩认可:关注绩效的实现过程,用认可代替打分,好的结果和付出努力都能获得即时认可
关怀365:生日、纪念日、节日关怀,为您自动提醒;精美的卡片,温馨的祝福,心意的礼物,让暖暖的心意在员工间流淌
活动中心:春节郊游、聚餐打球、头脑风暴,发起各种各样的活动,设置不同报名流程,记录活动的精彩瞬间,认可积极参与的员工
悬赏大厅:遇到难题时,可以通过悬赏来寻找最匹配的人员和方案,轻松实现以解决问题为导向的无边界组织
求助中心:发现问题,可是随时发起求助,让组织关注问题的动态,让负责具体落实,跨部门协作不再相互推诿,隐形问题不再困扰工作效率
福利商城:员工可以用认可币随心兑换丰富的礼品,也可以兑换一些员工培训发展机会,用员工喜欢的方式激励员工
微认可
解决企业管理痛点 搭建企业与员工沟通的桥梁,根据客户需求制定个性化的认可机制加快企业文化落地,用员工喜欢的方式进行激励 提升员工的工作积极性 挖掘高潜员工
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