融资租赁现值

融资租赁现值

计算现金流

首付=600*15%=90

手续费用每次共3次=600*1%=6

季付息季息也可叫期利率=6.15%/4=1.54%

单利计算=90+6+55.13/（1+1.54%）+55.13/（1+2*1.54%)+55.13/(1+3*1.54%)+(55.13+6)/（1+4*1.54%）+55.13/（1+5*1.54%）+55.13/（1+6*1.54%）+55.13/（1+7*1.54%）+（55.13+6）/（1+8*1.54%）+55.13/（1+9*1.54%）+55.13/（1+10*1.54%）+55.13*（1+11*1.54%）+（55.13+6）/（1+12*1.54%）=96+54.29+53.48+52.70+57.59+51.19+50.47+49.77+54.42+48.42+47.77+47.14+51.60=714.84

复利

90+6+55.13*（p/f,1.54%,1)+55.13*(p/f,1.54%,2)+55.13*(p/f,1.54%,3)+61.13*(p/f,1.54%,4)+55.13*(p/f,1.54%,5)+55.13*(p/f,1.54%,6)+55.13*(p/f,1.54%,7)+61.13*(p/f,1.54%,8)+55.13*(p/f,1.54%,9)+55.13*(p/f,1.54%,10)+55.13*(p/f,1.54%,11)+61.13*(p/f,1.54%,12)=96+55.13*0.9848+55.13*0.9699+55.13*0.9552+61.13*0.9407+55.13*0.9264+55.13*0.9124+55.13*0.8985+61.13*0.8849+55.13*0.8715+55.13*0.8583+55.13*0.8453+61.13*0.8324=711.78

参考一下吧

融资租赁和经营租赁财务分析决策？从承租人和出租人两个方向分析

一、融资租赁与经营租赁的区别和共同点：

1、区别

1）融资租赁所有权可以转移，经营租赁则不可

2）前者要求出租的资产在开始租赁前使用年限不能超过全新时该资产使用年限的大部分，后者没有此要求

3）在会计处理上，融资租赁承租人对租入资产计提折旧，出租人停止计提

4）经营租赁要对售后租回合同中特殊余额做披露负债表日后三个会计年度将支付的租赁金额

2、共同点：

1）披露要求基本相同，未确认的租赁费用余额，分摊未确认费用所采用的方法

2）承租人租赁费用分摊方式基本一致，均可采用直线法（平均年限法）

3）或有租金和初始费用，确认为当期费用（或收入）

二、决策分析

1、对于承租人

1）如果资金短缺最好融资租赁，即可得到需要的固定资产，又不用一次性支付投资。

2）如果利润可观，使用融资租赁可记入本企业资产，提取折旧，冲销当期利润，减少应纳所得税。

3）如果是暂时需要的固定资产，应考虑经营租赁，避免设备闲置的风险。

2、对于出租人

1）闲置或未使用固定资产最好融资租赁给其他企业，以增加现金流，减轻企业成本负担，增加效益。

2）融资租出的固定资产所有权已经转移，便于资金与实物统一管理，减少出租人资产减值风险。

3）经营租赁租金一般比融资租赁分期付款收入高，即租金收入大于折旧，选择经营租赁可直接增加企业收益。

三、结论

作为承租人来说，选择经营租赁还是融资租赁主要考虑资金购买实力和资产需要程度；对于出租人来说，选择经营租赁还是融资租赁主要考虑资产闲置程度和利益最大化。

能想到的大致就这些吧，如果是写个小论文基本够用了，在此基础上扩展一下。

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