请问IT企业的“人力外包”是什么意思？

一、请问IT企业的“人力外包”是什么意思？

人力资源外包就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。

人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。

二、企业为什么选择人力资源外包？

个人认为，企业花钱，外包办事，正所谓按照客户的要求办事，外包会在客户提供的需求内找相关的人员，但是企业人资在做事的时候他会考虑到很多公司目前现状，会有一部分的影响，人资外包要求就是快狠准

三、人力外包和项目外包的利弊？

人力外包的利弊：

利：

1. 节省人力资源成本：外包公司承担了招聘、培训、管理等成本，减轻了企业的人力资源负担。

2. 灵活调配人力资源：外包公司可根据业务变化和需求波动灵活调配人力资源。

3. 专业技能与经验：外包公司通常具有丰富的行业经验和专业技能，能够为企业提供更优质的服务。

弊：

1. 控制难度大：外包公司员工不属于企业，如何保证其工作效率和品质需要耗费较多的管理精力。

2. 信息安全风险：外包公司可能会接触到企业的敏感信息，如何保证信息安全是一个难题。

3. 影响企业文化：部分员工外包，可能影响企业文化的建设和传承。

项目外包的利弊：

利：

1. 节省开支：企业可以将研发和生产等环节交给外包公司处理，以便集中精力做核心业务。

2. 提高效率：外包公司通常具有丰富的经验和先进的技术，能够提高项目完成效率。

3. 减少风险：外包公司对项目的管理和控制能力通常较强，能够减少项目风险。

弊：

1. 沟通困难：外包公司与企业之间的沟通会受到时间和地域等因素的限制，容易导致信息传递不畅。

2. 项目质量难以控制：企业无法直接控制外包公司的员工，很难保证项目质量。

3. 影响企业知识产权：项目外包可能会涉及到企业的核心知识产权，需要谨慎处理。

四、it人力外包费用？

it人才外包费用包含it人才成本，经营成本以及利润三部分。

it人才成本主要包含it人才的工资、社保公积金以及福利待遇，这个占比一般在报价的80%左右，当然也有很多不正规的公司以次充好，通过降低人才成本获取更高的利润。

很多需求企业会好奇，为什么自己公司招一个技术人才工资也就1万多，为什么外派公司报价都接近2万了，首先采购人员不知道，企业针对每个员工成本除了工资成本，还有别的很多成本，比如社保公积金这些也占据了不少。

关于经营成本，大约占到报价的15%左右，一般组成包含招聘成本、管理成本、场地成本、辞退员工赔偿风险成本、以及发票成本等等，当然每家的经营都有差异，占比也会有差异。

最后就是企业的利润，每家的财务战略都不同，选择高利润型财务方向、还是高销量高现金流方向，这个取决于每家外派公司在财务战略的一个定位了。

每个用人单位需要的软件人才岗位不一样，人员级别不一样，it人才外包的费用就不一样。总的来说，要求越高，越高级的it人才，外包费用肯定也越高。

达普信专注it人才外包多年，it人才技能覆盖：Java、web前端、.Net、PHP、IOS、Android、测试、运维等，快速响应，高效交付。it人才外派的流程如下：

1.用人单位提出用人需求，包括岗位职责，任职条件等；

2.用人单位与it人才外派公司签订技术服务框架协议；

3.it人才外派公司安排候选it人员到用人单位参加面试；

4.面试通过，针对项目签订单项协议，技术人员到用人单位指定现场进行开发和技术服务；

5.用人单位按月支付服务费直至人才派遣服务结束；

五、it外包人力交付的作用？

唐普IT工场指出外包的好处：

1、IT人力外包：节约成本，削减开支2、IT人力外包：改进财务3、专注核心能力，将IT服务进行外包对企业可能具有战略意义，并且可使企业集中精力于由信息技术支持的核心能力。随着经济的发展，外包越来越受各大企业的青睐。据调查显示外包已经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。

六、企业人力资源管理外包的风险分析及其？

风险：

（一）管理失控的风险

（二）成本风险

（三）服务商的选择风险

（四）商业信息安全风险

（五）企业文化相容性的风险

对策：

（一）确定外包内容

（二）对人力资源管理外包进行成本效益分析

（三）选择外包服务商

（四）签订完善的合同

（五）外包实施过程控制

（六）建立完善的内部、外部沟通机制

七、南京人力资源服务外包的企业有哪些？

南京地区有很多专业的人力资源服务外包企业，例如南京人才经纬、德商人力、杰志人力、南京汇川、博飞人力、世纪人事等。

这些企业均具备丰富的专业知识和经验，能够为企业提供优质的人力资源服务，包括招聘、培训、福利待遇管理、薪酬结算、绩效考核等方面的支持。

为企业减轻了大量人力物力投入，提高了效率和质量，让企业可以更专注的去做核心业务。

八、企业为什么需要人力资源外包服务？

主要是省钱和省心！把所有责任转接给对方，可以规避所有的法律风险，缺点是，坑劳动者廉价劳动力，时间一长，企业的声誉将受到毁坏。

九、人力外包和项目外包哪个舒服？

项目外包只要把控项目需求和验收就可以了，人力外包要自己控制力更强，需要对不同的人进行系统管理分配任务。

项目外包更省力但结果不一定完美，人力外包会更累项目有可能失败但成功了自己对整个项目过程都很熟悉项目结果也很完美

十、项目外包和人力外包哪个好？

项目外包与人力外包各有各的好处，首先来说项目外包质量无法得到有效的保障。主要存在原材料的质量问题很难控制，成本核算不准确有可能受承包方的干扰造成项目不确定的干扰因素。人力外包肯定比项目整体外包好控制，所有的工程质量风险都在可控范围内。

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