一、请问各位大侠深圳市华来利集团控股公司上市没
没有上市，这个是他们的网站，可以去看看
深圳市华来利投资控股（集团）有限公司（下称：“华来利控股”）成立于1995年6月，注册资本人民币10000万元，在册员工逾千人。公司自成立以来，一直秉承“稳健、创新、责任” 的经营理念，以多元化的企业发展战略，逐步实现了跨行业共赢的局面，形成了目前集人才优势、地缘优势、资本优势于一体的极富生机和活力的企业集团。
历经十余载的稳健发展，华来利控股已实现了多元化的产业发展战略，逐步形成了金融服务、投资控股和房地产开发三大业务板块，业务范畴涵盖金融服务、基金创投、高科技产业、国防工业、房地产开发、风险投资、项目投资、百货零售、物业管理等领域，并在各个业务领域均取得了累累硕果。
华来利控股以向消费者提供丰富多元、品质优异的产品和服务为使命，以为合作伙伴提供最稳健的投资环境为己任，凭着超前的发展规划和可持续发展的战略思想，实现经营业绩稳步而迅速的增长。以优异的业绩回报社会及各合作伙伴。公司睿智进取，在不断实现企业现代发展的过程中，凭借各投资领域的卓著业绩，华来利控股已跻身于大型综合控股公司之列，享誉业界。
顺应全球经济一体化及中国市场经济趋于成熟的机遇与挑战，华来利控股以长远的发展战略，积极调整内部结构和优化外部环境，不断提升管理、执行能力，为实现“华来利”品牌的增值和跨入全国一流企业的行列而不懈努力。
展望未来，华来利控股将以本土市场为发展基础，凭借雄厚的资本实力、国际化视野、优秀的团队以及稳健发展的理念，逐步迈向经营卓越的国际化综合企业集团。
二、中国国有企业上市公司有哪些
你说是交易所成立后的，还是包括前面柜台交易的撒。86年就有柜台交易了。第一个是“飞乐音响”现在还在捏。深圳的有“深发展”这些。这个就不好找了。
上海交易所第一批有8只股票。延中实业（600601）（现“方正科技”）、真空电子（600602）（现“广电电子”），飞乐音响（600651）、爱使电子（600652）（现“爱使股份”）、申华电工（600653）（现“申华控股”）、飞乐股份（600654）、豫园商场（600655）（1992年6月15日终止上市，替代为改制后于1992年9月2日上市的豫园商城）和浙江的凤凰化工（600656）（后来的“S*ST源药”，已退市），
1991年深圳证券交易所，金田标准股票于1月14日
；万科标准股票于1月29日开始集中交易； 发展银行股票于4月3日开始集中交易。还有安达公司、 宝安公司、润涛实业。共四个。9月21日深圳十一家：中华自行车、康佳电子、南方玻璃、物业集团、深宝罐头、华源磁电、鸿华纺织、华发电子、石化集团、中厨、中冠印染。
三、哪些上市公司是民营企业
上市公司在开展投资并购时，在并购主体的选择上至少有4种可能方案：（1）以上市公司作为投资主体直接展开投资并购；（2）由大股东成立子公司作为投资主体展开投资并购，配套资产注入行动；（3）由大股东出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购；（4）由上市公司出资成立产业并购基金作为投资主体展开投资并购，未来配套资产注入等行动。
这四种并购主体选择各有优劣，现总结如下：
一、以上市公司作为投资主体直接展开投资并购
优势：可以直接由上市公司进行股权并购，无需使用现金作为支付对价；利润可以直接在上市公司报表中反映。
劣势：在企业市值低时，对股权稀释比例较高；上市公司作为主体直接展开并购，牵扯上市公司的决策流程、公司治理、保密性、风险承受、财务损益等因素，比较麻烦；并购后业务利润未按预期释放，影响上市公司利润。
案例：蓝色光标的并购整合成长之路
以上市公司作为投资主体直接展开投资并购是最传统的并购模式，也是最直接有效驱动业绩增长的方式，如2012-2013年资本市场表现抢眼的蓝色光标，自 2010年上市以来，其净利润从6200万元增长至13年的4.83亿元，4年时间利润增长约7倍，而在将近5亿元的盈利中，有一半以上的利润来自并购。
蓝色光标能够长期通过并购模式展开扩张，形成利润增长与市值增长双轮驱动的良性循环，主要原因如下：
(一)营销传播行业的行业属性适合以并购方式实现成长，并购后易产生协同，实现利润增长。
与 技术型行业不同，营销传播行业是轻资产行业，核心资源是客户，并购时的主要并购目的有两项：一是拓展不同行业领域的公司和客户，二是整合不同的营销传播产 品。通过并购不断扩大客户群体，再深入挖掘客户需求，将不同公司的不同业务和产品嫁接到同一客户上，从而可以有效扩大公司的收入规模，提升盈利能力。因 此，这样的行业属性使得蓝色光标并购后，因投后管理或并购后整合能力不足导致并购失败，被收购公司业绩无法得到释放的可能性较小。
(二)由于我国并购市场和二级市场存在较大估值差异，蓝色光标的快速并购扩张带来资本市场对其未来业绩增长的高预期，从而带动股价的上涨，市值的跃升。市值的增长使蓝色光标在并购时更具主动权，因为从某种意义上讲，高市值意味着上市公司拥有资本市场发钞权。
(三)利用上市超募资金迅速且密集展开行业内并购，将募集资金“转化为”高市值，再以发行股票的方式继续展开后续并购与配套融资。
从蓝色光标上市后的并购支付方式可以看出，上市时，蓝色光标共募集资金6.2亿元，公司账面现金充裕，因此，公司上市后的并购几乎都是以募集资金直接作为对 价支付，2012年末至2013年初，超募资金基本使用完毕，而此时，公司市值已近百亿，百亿市值为蓝色光标在后续并购中带来了更多主动权，从2013年 起，蓝色光标的并购标的规模进一步扩大，而公司凭借其高估值溢价多采用定增方式进行收购。
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