一、公司的所有者权益增加到了135万多,主要体现在了流动资产里面,也就是库存商品这块。资金来源于股东的短期
可以,但是操作上有一些难度,比如你投入库存商品,肯定要进行资产评估,资产评估需要一些成本,而且你不能把大头都入资本公积,小头入实收资本,这样显然不合理,所以你想把大部分存货入资本公积不太现实,除非你还有更多的现金可以作为投资。
二、企业库存商品过大,作为企业财务主管,你如何合理解释,你认为消化库存有什么好的方法
先弄清楚库存商品过大,造成积压的原因。然后,针对具体原因,采取有效的合理措施,降低库存。
三、收入下降,但库存是增加的,利润就会增加吗?
不一定的。
降低库存导致利润增加,是有条件的。即:公司库存超过保持正常生产经营库存,安全库存量太多。
如果公司库存太多,会增加库管成本(人员工资、库房占用、资金占用等),会增加库存被盗、损坏、变质的可能,所以对企业来说是不利的。
但是,如果库存过低,影响生产,那停工损失更是不可估量的。如:医院的紧急救护药品,肯定是要有一定量的库存的。
库存量的增加,是否能得到利润增加的结果,要根据公司以往的情况及目前的销售生产状况,测算后才能确定。很多概率性的风险是很难避免的。
是否可以解决您的问题?
四、单位库存商品比实际账上的库存商品多,但是销售的时候超过了账上的数,那账务应该怎么处理还能开专票吗?
不明白你要表达什么意思?
你的意思,账上比实际多,要调账,还是怎么?
如果账上比实际多,先要查明原因为何多?为何实物短缺?
①若盘盈:
批准前:
借:原材料(库存商品)
贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
批准后:
借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷:管理费用
②若盘亏:
批准前:
借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
贷:原材料( 库存商品)
应交税费——应交增值税(进项税额转出)
批准后:
借:管理费用(对于属于定额内合理损耗)
(或)其他应收款——xx(对于属于由责任人赔偿)
——xx保险公司(对于属于自然灾害 造成的损失)
(或)营业外支出(对于属于自然灾害造成的损失)
贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢
例题10-14,某企业进行存货清查时,发现某产品盘盈100公斤,计划单位成本为9.5元,计950元。
报批前分录:
借:库存商品 950
贷:待处理财产损益 950
经查该项盘盈属于收发计量错误造成。
报批后分录:
借:待处理财产损益 950
贷:管理费用 950
例10-15,某企业进行存货清查时,发现材料短缺500公斤,其计划单位成本为3.6元,计18000元,材料成本差异率为2%。
分录:
借:待处理财产损益 18360
贷:原材料 18000
材料成本差异 360 (18000×2%)
经查,该项短缺分别由多种原因造成,经批准,分别进行转销
1. 材料短缺中属于责任过失人造成2000元损失,
借:其他应收款-××2000
贷:待处理财产损益 2000
2. 材料短缺中,属于定额内合理损耗部分,价值325元
借:管理费用 325
贷:待处理财产损益 325
3.材料短缺中,属于非常损失部分,价值16035元,其中收回残料100元,保险公司给予赔款15900元,剩余35元为净损失
借:原材料 100
其他应收款 15900
营业外支出 35
贷:待处理财产损益 16035。
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