买车成本增加还是减少？

一、买车成本增加还是减少？

现在由于工艺体系的完善，汽车的价格是越来越低了。车的成本也是比原来降低的。由于现在的车企现在是越来越多。车子也是互相竞争激烈。车子价格也是一降再降。对消费者是越来越有利的。消费者现在能够以较少的钱买一辆较高档的车子。是非常不错的。

二、减少采购成本是增加利润的最好途径吗？

很显然，减少采购成本并不能增加利润！

采购成本是企业为采购原材料、配件、能源动力及商品而发生的费用，是资金循环的第一个环节。采购成本通过附着于物的价值转移，到生产环节最后到销售环节，完成资金大循环。采购只是企业的资产间的变化（现金减少存货增加）或资产与负债同增减（存货增加应付账款增加），可见，减少采购成本，并不能增加利润。

三、为什么利润减少就是利润分配增加？

利润分配借方表示减少，贷方表示增加。若利润减少，年终将“本年利润”帐户的借方余额转入“利润分配”帐户的借方，即利润分配增加。

1、年度终了，将"本年利润"账户的全部累计发生额转入"利润分配"账户：若为贷方余额(净利润)，则借记"本年利润"账户，贷记"利润分配--未分配利润"账户；若为借方余额(净亏损)，借记"利润分配--未分配利润"账户，贷记"本年利润"账户。年度结账后，"本年利润"账户无余额。

2、利润分配，是指企业按照有关规定，对当年实现的利润所进行的分配，或对当年发生的亏损所进行的弥补。年末，该账户若为借方余额，表示历年累计未弥补的亏损，若为贷方余额，表示历年未分配的利润。

四、利润太高怎么增加成本？

利润太高可以在力所能及，合理合法，不违反法律规定的情况下增加成本方法有:

1，提高车间工人的工资。

2，提高车间生产的费用。

3，增加职工的人数。

4，增加项目的投资。

5，提高职工的福利。

6，扩大公司的规模。

7，设计优秀员工奖金等。

8，增加公司宣传广告费用。

五、废料增加生产成本是增加还是减少？

废料增加生产成本是增加不是减少。

这里的生产成本是指单位生产成本，不是总生产成本，总生产成本是减少的。

由于废料增加，合格品的数量减少，相对于废料较少合格品数量多时候，单位生产成本是增加的。

极端而言，如果都是废料，没有合格品，单位生产成本是无穷大。

六、如何减少旅游成本？

如何减少旅游成本，这是个因人而异问题。有的人喜欢在住宿上节省，在吃的上面不节省、有的人正好相反，不管怎么说节省旅游成本是目的。就拿我们自己来说，我和老伴每月退休金加起来不到6000元，既要安排好日常生活，还想到外面世界看看，在矛盾中，我们权衡利弊，感觉攒钱不如赚个好身体，好身体来自于一个好心态，所以我们认准自由行是节省旅游成本的好方式。

三年多的时间，我们本着节省的原则，在城市旅游中一般情况下住家庭旅馆、吃快餐、座公交车、要票的景点基本不进，每天在城市里走街串巷二三十里地很正常。一步步将77座大小城市走了下来，用354天、花费5万多元、行程62388公里、走过1921个景点（有些景点是自己给下的定义）、横跨江苏、浙江、湖北、安徽、福建、河南、河北、内蒙古、山西、陕西、辽宁、吉林、黑龙江、山东、江西15个省市。

在枣庄西站候车

在兖州住过的60元一天的旅馆。

赣州住过40元一天的太空舱。

在济宁两个人的午饭15元

在旅行中城市景点

旅行中部分火车票

七、营业收入减少，利润却增加，怎么解释？

如果确实是这样，那我们从经济学理论上的解释就是：该企业的产品销售价格降低了13.78%，但成本更是下降了大约70%，就会产生利润增加了163.87%的结果。实事求是地说，这样大幅度降低成本的可能性太小了。因为成本是个带有普遍性的社会问题，牵扯到整个产业链问题，你一个单独企业，区区年收入一亿元，怎么可能反过来影响庞大的供应链？在这个“供过于求”的社会中，你又不可能是垄断企业。

八、股票如何补仓减少成本？

股票补仓是指在股票下跌时，通过增加购买该股票的数量，以摊薄持仓成本，等待市场回升实现解套并获利的方式。以下是股票补仓的几个技巧：

1. 定期定额补仓法：按照固定的时间和金额定期购买股票，将购买价格平均化，从而降低成本。

2. 按市场趋势补仓法：观察市场走势，当市场出现调整时及时补仓，避免在股票高位时补仓，如此可降低平均成本。

3. 加大补仓幅度法：当股票跌幅比较大时，可以考虑加大补仓幅度，以此来降低成本。

4. 投资长线法：合理结构自己的股票组合，除了一些短线投资以外，还应该有更多的长线投资，使持有时间更长，长期持有将平滑市场波动，从而降低成本。

需要注意的是，投资者在补仓过程中要遵循补仓的原则和技巧，控制仓位，寻找机会，分批补仓，以降低风险。同时，要综合考虑市场走势、基本面和自身投资理念，选择合适的补仓时机和方法。

九、公司如何减少行政成本？

一、减员增效；

二、控制和降低办公费用

三、控制伙食费用，杜绝浪费和一切隐性支出

四、打造积极向上的企业文化和工作氛围，降低人力流失，避免高昂的招聘费用

五、水、电、车辆的费用控制

六、车间加班的控制

七、作好各部的人岗分析与配置，减少或合并不必要的岗位，从而节约用工成本

要想降低成本，哪里都可以，只要认真

十、根据某企业利润表，营业收入和营业成本都在增加，营业利润减少，说明了什么？

净利润=营业利润+营业外收入-营业外支出-所得税费用

营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动净收益+投资净收益

销售净利率=(净利润/销售收入)×100%

所以，当营业成本增加，营业利润减少，净利润减少；

当营业收入不变时，净利润减少，销售净利率也随之降低。

希望能帮到朋友您。

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