便利店凭什么成为未来零售业的新宠

95 2023-12-11 13:36

一、便利店凭什么成为未来零售业的新宠

01、便利性

便利店涵盖了消费者越来越随意、个性的消费习惯。店内商品几乎都是日常随时都有可能需要的,消费者只需要走几步就能找到所需商品,方便快捷。

02、全方位服务

服务员看到顾客前来,顺手将门打开,然后温馨的问候,让消费者轻松舒心的购物,有的便利店还配上舒缓的音乐。

03、选址灵活

真正意义上的便利店“个头”都不大,面积几乎都在80平米左右,不管是交通枢纽地段,还是商厦内部,不管是社区门口,还是校园医院旁,只要是人流量大、能驻扎的地方,就会有便利店安身立命之处。

04、创新速度快

作为便利店老大的7-11在商品差异化经营中特别明显,有些个性化商品只有在7-11才能买到,其他地方还真找不到。还有一些商品带有特色性标识,消费者从商品的外观就能一眼识别出是哪一家的商品。

05、考究的装修风格

不论到哪家便利店,整个装修风格都让消费者们耳目一新,特别舒服。包括LED灯灯光、壁纸、货架、宣传促销海报的设计等等,不管是日式简约风格,还是欧式特色,亦或是本地风格,都给顾客营造一种扑面而来的温暖舒适感。

二、创业者如何申请小额经营贷款的方法和渠道

该市场会有以下特点:1.缺乏有效的抵质押物,很难直接从银行获取授信。2.市场内小企业集中,需求和业务模式高度类似,上下游客户稳定,

但是,目前很多银行都专门为创业人士提供了商业用途的小额经营贷款。比如中信推出的特色增值服务是面向高速成长或成熟期小企业客户提供的增值服务,帮助小企业拓宽中小企业融资渠道,并进行有效的资产管理和投资增值。

这些中小企业融资产品一般都是针对小企业需求而设计的特色中小企业融资产品,着力解决小企业缺少担保和抵押物的难题,依托小企业所在的供应链,进行中小企业融资结构化设计,从而提升小企业的中小企业融资能力。企业可以通过订单、应收账款、政府采购协议、长期租赁权、生意圈联保等多样化的方式进行中小企业融资。

此外,针对直销式经营、直营式连锁经营以及特许加盟连锁经营三种经营模式的授权人(总部)与被授权人(连锁商铺)的金融服务方案,包括连锁餐饮、连锁化妆品、便利店、连锁知名服装、连锁酒店、连锁建材市场等。一些银行产品可以提供装修按揭贷款、分期还款商铺中小企业融资、商用房抵押贷款、保证贷款等;在运营阶段,提供应收账款中小企业融资、法人账户透支、流动资金贷款、循环贷款、存货质押贷款等。通过账户和现金管理系统实现企业现金流封闭管理,控制业务风险(编辑 程泓)

三、现在便利店越来越转型成O2O的模式了,那么,时十便利店在这场市场争夺战中有什么特点?

主要是针对社区这块。社区的人们需要的服务更加接近生活,因此时十便利店在这方面广泛覆盖生活需求的方方面面,从港货、海外购、特产到干洗服务、跑腿服务、快递收发、维修等都挺好

四、张旭豪称饿了么仍在烧钱是怎么回事?

央广网博鳌3月24日消息,博鳌亚洲论坛2017年年会正在举行,3月23日晚,饿了么CEO张旭豪在参加完分论坛后接受记者采访,并就饿了么的盈利时间点、上市计划以及未来的发展方向等问题做出了回答。

仍烧钱不担心盈利 等待GMV达到某个点

数据显示,截至目前,饿了么获得的融资总金额已经达到23.4亿美元。其中,2016年4月,饿了么从阿里巴巴和蚂蚁金服获得了12.5亿美元投资,也创下外卖平台单笔融资金额的记录。

对于持续不断的融资,张旭豪透露饿了么现在还在“烧钱”,“烧钱是对未来的投入”。但当天论坛上,张旭豪同样也表示,“从目前的外送市场看,我们感觉(持续的资金投入)已经到达了最后。”张旭豪认为,未来达到某个点,即GMV达到某个点时,盈利不是问题。“我们现在的目标不是去赚钱,而是继续渗透市场。”张旭豪说。

目前,饿了么的用户量在1亿数量级,合作的加盟餐厅约100万家,日订单量突破900万单。2016年相比于2015年,GMV整体增长超过了300%。基于此,张旭豪表示盈利不是问题,即便一单只赚取一元,那也是很可观的盈利,但饿了么现在不急于盈利,否则很难继续拓展市场。

正朝生活服务领域拓展 高频场景很关键

2017年年初,饿了么与Today、上蔬永辉、屈臣氏、7-Eleven等4家便利店优质品牌达成合作。以外卖服务起家的饿了么,最近几年已经将品类拓展到便利店、生鲜甚至医药领域。张旭豪坦言,饿了么正在朝向提供本地生活服务发展。央广网记者问及o2o垂直领域的巨头逐渐横向拓展是否成为一种趋势时,张旭豪给予了肯定的回答。

然而,不少一开始就定位于o2o生活服务的平台却处于重重困境之中。此类平台面临着众包物流带来的沉重压力,持续“烧钱”却难以盈利,最后不得将部分上门服务的业务板块砍掉。张旭豪表示做o2o生活服务的方向是没有问题的,但前提是平台需要具有高频的应用场景,流量匮乏、物流网络落后的平台很难做好上门类的生活服务。

行业整合为时尚早 上市充满不确定性

“行业才刚刚开始,三万亿的餐饮市场,去年我们几家加在一起才有1200亿左右,整体的渗透率只有5%,未来还有很长的路要走。”张旭豪表示,零售市场增长也很快,现在谈整合还为时尚早。

饿了么此前曾表示计划在2018年上市,张旭豪告诉央广网记者当时提出2018年是因为刚好创业十年。目前行业的市场渗透率还比较低,充满着不确定性,投资人和股东也没那么急于上市,“上市是水到渠成的结果,没人强求也没人给压力。”张旭豪说。

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